Metodología de implantación:

1.- Diagnóstico de la situación actual del negocio.
2.- Definición de políticas y procedimientos (normatividad).
3.- Adecuaciones al SI-Banc (en caso de
requerirse).
4.- Parametrización y personalización del Sistema.
5.- Validación de la información actual.
6.- Adecuación infraestructura informática.
7.- Desarrollo y pruebas de los programas de migración.
8.- Programa de capacitación.
9.- Migración al nuevo sistema.
10.- Puesta en marcha.


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Esta metodología de diez pasos se apoya en una área especializada de la empresa para la Coordinación de Proyectos.

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